ایده پردازی
در این مرحله، شما نیاز دارید که یک ایده کسب و کاری معتبر و منطقی داشته باشید. این ایده باید به یک نیاز یا مشکل موجود در بازار پاسخ دهد.
تحقیقات بازار
بررسی بازار و تحلیل نیازهای مشتریان، شناخت رقبا و اندازهگیری تقاضا از مراحل حیاتی در این مرحله است.
تعیین مخاطب
شناخت دقیق مشتریان هدف و نیازهای آنها از محصول یا خدمات شما.

طراحی مدل
تعیین نحوه عملکرد کسب و کار، ارائه محصول یا خدمات، تامین منابع و ارزیابی مزیت رقابتی.
تدوین بیزنس پلان
نوشتن یک سند کامل که تمامی جزئیات کسب و کار شما را در بر دارد و به شما کمک میکند تا بتوانید به بهترین شکل ممکن ایدهها و راهبردهای خود را اجرا کنید.
تعیین ساختار سازمانی
تعیین نیازمندیهای منابع انسانی و برنامهریزی برای مدیریت و اجرای کسب و کار.